第四章 生产管理与控制
　　二、生产计划的概念与指标
　　（一）生产计划的概念
　　1、概念：关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。
　　2、优化的生产计划的三个特征：
　　①有利于充分利用销售机会，满足市场需求
　　②有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化
　　③有利于充分利用生产资源，最大限度的减少生产资源的闲置和浪费
　　3、类型
　　①中长期生产计划：企业生产计划的重要组成部分，计划期一般是三年或五年，或更长
　　②年度生产计划：企业年度经营的核心，计划期为一年。
　　③生产作业计划：企业年度生产计划的具体化，分配给车间、工段直至每个人。
　　（二）生产计划指标
　　1、产品品种指标
　　指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。首先要考虑市场需求和企业实力，按照产品品种系列平衡法来确定。
　　2、产品质量指标
　　一类是：反应产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等。另一类：反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率和成品返修率。
　　3、产品产量指标
　　指企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量。主要采取盈亏平衡分析法和线性规划法。
　　盈亏平衡法又叫量本利分析法或保本点法，根据企业在一定条件下，产品产销量、生产总成本和利润具有一定关系来分析判断的。
　　公式：E = S－(F＋vQ)
　　E---- 利润
　　S----销售收入
　　F----固定成本
　　v ----单位产品变动成本
　　Q-----产销量
　　S＝PQ(P代表价格)
　　4、产品产值指标
　　①工业总产值：指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。
　　②工业商品产值：指工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品总价值，是企业可以获得的货币收入。
　　③工业增加值：企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。
　　区别：工业总产值以企业最终成果为计算依据；工业增加值以社会最终成果为依据。