经济效益审计是一种独立的审计类型，旨在评估组织的经济活动，以确定其是否以最有效和最节省的方式使用资源。经济效益审计通常涉及对财务、运营、战略和风险管理等部门进行审查，以确定是否存在潜在的改进机会，并确定如何最好地实现这些机会。经济效益审计的最终目标是提高组织的效率和效果，并帮助组织实现其战略目标。

经济效益审计通常包括对以下方面的审查：

1. 资源使用：检查资源（如人力、财务、物资等）的使用是否合理、有效，是否达到最佳利用水平。

2. 业务流程：评估现有业务流程的效率和效果，寻找改进机会，并确定如何实施这些改进。

3. 风险管理：评估组织面临的各种风险，并确定如何优化风险管理策略和过程以提高经济效益。

4. 决策制定：检查组织的决策过程，以确保其符合经济效益原则，并考虑是否考虑了所有相关的成本和利益。

在经济效益审计过程中，审计人员通常会收集数据、分析信息，并与相关人员进行讨论和交流，以获取对组织经济活动的全面了解，并提出改进建议。这些建议可能包括优化资源配置、改进业务流程、提高决策效率等方面的措施。经济效益审计的结果通常会以报告的形式呈现，供管理层参考和使用。

经济效益审计的相关信息如下：

经济效益审计是一种审计类型。经济效益审计的概念是由国际内部审计协会在1987年提出，并被一些国家所采用，是指对被审计单位经济活动进行综合性的审查和评价，以促进这些活动能够更加高效、合理和有效。

经济效益审计的主体是审计机构或审计人员，他们拥有审计的权限，并能合理履行审计职责。一般来说，负责内部审计的机构为财经法纪、经济效益审计、经济责任审计等专项审计工作的机构。

经济效益审计的对象是被审计单位的经济效益状况及其相关资料。经济效益审计的目的是为了检查和评价经济效益的优劣程度，并以此为基础提出改进意见和建议，帮助被审计单位提高经济效益水平。

此外，经济效益审计需要遵循一定的原则，如政策性原则、效益性原则、经济性原则、科学性原则等。同时，经济效益审计需要以财经法纪审计、财务收支审计为前提，以内部控制制度测评为基础。

以上信息仅供参考，如需了解更多信息，请查阅相关书籍或咨询专业人士。

经济效益审计的变化主要体现在以下几个方面：

1. 审计目标的变化：经济效益审计的目标从传统审计单一的查错防弊转变为以确认组织经济效益为目标，包括对组织经济管理过程、体制、政策、制度、决策等方面的审计，涉及组织经济活动的全过程。

2. 审计内容的变化：经济效益审计的内容更加广泛，包括对组织管理、内部控制、决策方法、管理方法、经济责任、项目投资、环境效益等方面的审查，以评估组织的经济效益。

3. 审计方法的变化：经济效益审计的方法更加多样化，包括采用现代管理技术、数学模型、风险评估等手段，以更全面、更客观地评估组织的经济效益。

4. 审计结果表达方式的变化：经济效益审计的结果表达方式由传统的审计报告转变为综合性的分析报告或建议书，更注重对问题的分析、评价和建议。

5. 审计工作组织方式的变化：经济效益审计需要多部门协作，共同完成审计任务，因此需要建立跨部门协作机制，加强部门之间的沟通和协调。

总之，经济效益审计与传统财务审计相比，在目标、内容、方法、结果表达方式和组织方式等方面都发生了较大的变化。