2012年二级建造师《施工管理》备考试题23

1.某单位修建20栋住宅楼，其中4栋在建成后均产生了较严重的地基不均匀沉降，需要对地基进行加固处理，经测算直接经济损失为3.8万元，该工程质量事故应判定为(　 )。 P150

A.质量缺陷

B.严重质量事故

C.一般质量事故

D.重大质量事故

答案：C

2.运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是(　 )。P28

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差，采取纠偏措施

C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

D.施工成本目标的逐层分解

答案：D

3.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩110根;单价为1.25万元/根。到月底时，经确认的承包商实际完成的工程桩为130根;实际单价为1.35万元/根，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为(　 )万元。 P83

A.128.5

B.131.5

C.137.5

D.175.8

答案：C

4.根据我国《建设工程施工合同示范文本》的规定，图纸会审和设计交底应由(　 )组织。 P190

A.发包人

B.设计单位

C.承包人

D.总监理工程师

答案：A

5.右图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明(　 )。P14

A.m可以直接指挥g1和g2

B.g2只接受f2下达的指令

C.g1可直接接受m的指令

D.g1接受f1、f2和f3的直接指挥

答案：D