在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到制度。 制度是成员必须遵守的规则或规范。 有谁知道系统的格式吗？ 以下是小编为您整理的安全技术披露制度样文。 仅供参考。 我希望它可以帮助你！

安全技术公开制度第1部分

为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针安全技术交底内容，规范我公司安全管理工作，保护国家和企业财产免受损失，保障员工生命安全和身体健康安全技术交底内容，确保安全生产工作顺利进行。施工和生产中，我们制定了以下安全技术交底规定。

1、总承包单位应对分包单位的进入进行一般安全情况通报，其中：分包单位包括：专业分包和劳务分包。 安全技术交底应当有总包、分包单位的项目负责人和安全负责人参加，并经双方签字认可。 披露内容应当针对本项目建设特点补充披露内容。

2. 主管领班应按工种向工人披露。 公开内容应当根据不同工种的运行特点，具有针对性。 双方必须签署并批准，并且必须有披露活动的记录。 现场安全员将参与并批准披露内容。

3、施工作业过程中，主管工长应对各分部、子项目进行技术交底。 现场安全负责人必须参加通报会并批准通报内容。 公示内容应根据公司制定的《安全技术公示指南》，结合分部、子项目特点制定，并由双方签字。

4、对新工艺、新材料、新技术在施工中的应用必须进行安全技术宣讲。 披露须有双方负责人、技术负责人、安全负责人出席，并由双方签字。

5、项目经理必须进行季节情况通报，包括冬季、雨季施工安全技术要求、现场住宿、食堂安全规定等。

6、班组长（含特殊工种）每天应召开安全早会，对当天生产活动中应注意的安全问题进行提醒和要求。

安全技术交底制度第二部分

为明确建筑工地安全技术交底要求和责任，规范建筑工地安全技术交底，从根本上消除安全隐患，防止安全事故发生，特制定本制度。

1、安全技术交底依据

1、相关法律、法规及其他要求；

2、施工组织设计（方案）；

3、安全操作规程；

四、重大风险应对措施。

2、安全技术交底分类（分为项目部、班长、作业人员）

1、项目部规定的重点工程和较大工程开工前，由项目部技术负责人牵头组织项目部安全质量部相关人员向项目部负责人讲解安全技术方案。现场有专职安全人员。

2、各分公司、子项目、重点工程专项计划实施前，项目部安全质量部会同现场专职安全人员向作业班组讲解安全技术措施领导者（团队领导者）。

3、作业班组长（班组长）在作业人员进行作业前向作业人员进行班前情况通报。

3、安全技术简报内容一般包括：

1、项目概况、运作部分及子项目内容；

（二）本项目或者子项目的危险部位、危险部位的具体防范措施和应急救援预案；

3、作业过程中应注意的安全事项，作业人员发现事故隐患应采取的措施，以及危及生命安全的及时避免措施；

4、作业人员应遵守的安全操作规程和规范。

四、安全技术交底要求

1.工程项目安全技术交底分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、子工程交底、个别作业过程和过程安全交底等。

2、施工组织设计和专项施工方案的沟通，由项目负责人或设计（方案）编制人员主持； 子项目安全技术交流由项目负责人或技术负责人主持； 个人操作规程和过程安全技术的交流由技术人员（施工人员）或班组长主持。

三、各类安全技术交底应与项目交底、工作计划、施工安排同步进行，实行分级交底。

4、披露内容清晰、针对性强。 施工工艺复杂、施工难度大、作业条件危险的子项目，应按工种分别说明潜在风险因素。

5、安全技术交底应当由交底人以书面形式作出，并履行签字手续。

6、每天工作前，各班组长应向具体工人介绍当天的工作任务、作业条件和工作环境，以及作业过程中应注意的安全事项，并记录参加人员名单在简报和换班前简报的内容中。 安全活动期间。

七、披露各方应保存一套书面披露记录，并从技术、施工、安全三个方面进行归档。

5、安全技术交底监督检查

1、项目部安全员及时监督各项目的技术交底，并签署批准每项交底记录。

2、项目部安全督导员每月对安全质量部三级安全公开落实情况进行监督检查，并填写《检查记录》。

3、项目部技术负责人每季度对安全质量部门安全技术交底的落实情况进行检查。

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