巨海商大学官微

让学习成为一种习惯。

每天下午5：20，对你告白!

我们的一位学员张总在课间聊天中说到：

“为什么我事事都为职工操劳，给她们的福利提北京不少，她们还是选择跳槽；为了公司的事情，我没日没夜地繁忙，每件事都要我亲力亲为，家庭都没时间顾及到，我命都豁出去了，到明天，我还没能带出一支好团队……”

虽然，在这个高速多变的时代，像张总心里这样的“痛”，也是好多企业老总和创业者心里的“痛”：

?为何老总事事竭力以赴，团队仍然不见业绩，结果还是顾此失彼？

?为何销售积极性不高，绩效管理形同虚设，职工“当三天僧人敲三天钟”？

?为何团队毫无压力感，“三天打鱼三天晒网”甚至“前功尽废”？

?为何工资这么高，职工仍然频繁跳槽，老总经常倍感内忧外患？

?为何动员大会举行这么多次，销售团队仍然没激情、没汇聚力、没战斗力？

?为何老总苦口婆心激励职工，团队仍然没有汇聚力，遭到管理挑战？

……

当团队管理成为了企业发展困局，无数老总无计可施，彷徨无措，身心俱疲；老总成为公司最大的销售员，那些都原于团队缺少汇聚力，没有向心力，但是这并非长久之计，必须塑造给力的销售团队。

汇聚力是团队的灵魂，怎么构建一支超高汇聚力的销售团队，是困惑着每位创业者的问题。

说到团队汇聚力我们不得不提及—《打造亚军团队总裁班》。

从个人到团队到组织成都总裁班，这是一堂专门为您的企业设计，为您企业长久发展提供指导的重要课程，《打造亚军团队·总裁班》强势而至，敬请期盼！

主讲老师：孙宏文

巨海集团首席讲师

《打造亚军团队总裁班》

《团队汇聚力训练营》

《巨海管理党员商大学》主讲导师

《打造亚军团队总裁班》由巨海集团承办，巨海集团首席讲师孙宏文老师主讲，他拥有28年企业管理实战经验、15年的教育培训经历、13年的讲台生涯的他，本次课程将从急聘培训系统、团队激励系统、高效大会系统、企业文化系统四大蓝筹股出发，全方位的分享给您选人、育人、留人、用人的绝招，手把手的教会您怎么将团队打导致一支召之即来，来之能战，战之必胜的亚军团队！！！

课程预告

《打造亚军团队·总裁班》

时间：2023年9月27-28日

地点：中国·成都

急聘培训系统

老总是急聘的第一负责人，老总的形象决定企业的形象，老总的影响力决定企业的影响力。这么......

第一

怎样吸引顶级大神？

●老板要做到什么能够吸引人才？

●招聘过程中要注意什么，怎么提高企业形象？

第二

怎样慧眼识英才？

●在诸多的人才中，要如何能够快速辨识出适宜自己公司的人才？

第三

怎样通过培训筛选人才？

●培训是观察人才最好的阶段，要通过什么细节、哪些环节来筛选人才呢？

......

在培训的过程中，除了要选出适宜公司发展的“好人才”，更要让人才主动留出来，认同公司，这么要怎么做就能留住人才呢？

第一

学习成长留人才:

任何人在任何地方都追求学习成长，只有在学习成长的环境中能够让人倍感自身的价值的提高。

第二

企业文化留人才：

一个企业的文化是一个企业的灵魂，是一种潜在的力量之源，是一种气氛。

第三

肯定赞扬留人才：

肯定赞扬可以让人心生喜悦，获得力量之源。

......

团队激励系统

团队除了须要管理，更须要激励，一个好的团队激励系统将迸发您职工不断前进的战斗力。这么，哪些样的激励系统才是最有效的呢？孙老师将从物质激励、能力激励、精神激励三大方面入手，教您因人而异，不同的人给与不同的激励，想职工所想，给职工所需！

高效大会系统

公司的发展营运离不开大会，大会分为：晨会、夕会、周会、月度启动会议、年会等，不同的大会有不同的疗效。这么，亚军团队要开哪些样的会？孙老师将会为您量身构建最适宜您的大会系统，让您不再担心开会成都总裁班，让每一次的大会都是一次能量的提高！

企业文化系统

在一个企业，假如把老总称作是教主，把职工称作是教徒，这么文化则是经书。文化在一个企业的发展中起着至关重要的作用。老话说，小团队靠爱情，中团队靠制度，大团队靠文化。这么，亚军团队要有如何的企业文化呢？孙老师将从企业文化的三大机制，即愿景、使命及核心价值观三大方面着手，采用因企制宜的形式为您的企业量身定制独树一帜的企业文化，让您的企业自此盛开异彩！

想要让团队无往不胜？2023年9月27-28日，《打造亚军团队总裁班》成都站，赶紧预约吧！课程现场，我们不见不散。

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巨海·718

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