关于在波士顿矩阵法中的题目有什么，“在波士顿矩阵法中”的答案是哪些。

1、波士顿矩阵法是()产生的矩阵。

答案：D

2、在波士顿矩阵法中，纵轴上数值0.4表示（）

答案：C

3、将企业外部环境和内部环境诱因互相综合,因而以一种匹配的观念产生的战略是（）

答案：C

解析：SWOT剖析法最早形成于19世纪60年代,借助它可以将企业的外部环境和内部环境诱因互相综合,因而能否以一种“匹配”的观念产生相应的战略。

4、既剖析企业面对的优势，又剖析企业的机会与恐吓的方式是（）。

答案：C

解析：SWOT剖析法是评估企业的优势（）和劣势（）及外部环境的机会（）和恐吓（）的剖析技巧。应用SWOT矩阵法可以概貌地说明一个企业的健康状况，并进行战略选择和制订。

5、中国学院MOOC:根据波士顿矩阵法2024年波士顿矩阵法，企业（）产品越多越好

答案：双子类

6、在波士顿矩阵法中，高市场下降率、高相对市场份额的业务称为业务（）

答案：D

7、在波士顿矩阵法中，低市场下降率、高相对市场份额的业务称为（）业务。

答案：D

8、下列说法中属于波士顿矩阵法与产品生命周期法的区别的有（）

答案：ACD

解析：波士顿矩阵法是按照市场下降率和市场份额对产品进行界定的，而产品生命周期法是按照销售量、时间等诱因来界定的，因而二者界定的根据不同；且后者考虑了外部诱因前者没有考虑；据悉，波士顿矩阵法可以彰显出企业中不同产品的组合，并且产品生命周期法只能反映单个产品的市场表现；为此，选项A、C、D的说法正确。波士顿矩阵法的问题产品、明星产品、现双子产品和瘦狗产品与产品生命周期法下的导出期、成长期、成熟期和衰退期一一对应，是有相像的市场特点的，因而，选项B的说法错误

9、通用矩阵和波士顿矩阵的不同。

答案：通用矩阵在理论上与波士顿矩阵类似，但它考虑了更多的诱因，对不同的业务进行了比较。通用矩阵的纵座标用行业吸引力取代了行业成长速率，横座标用企业实力取代了相对市场份额。同时，通用矩阵针对波士顿矩阵座标尺渡过粗的缺陷降低了中间等级。

10、波士顿矩阵剖析法

答案：波士顿矩阵剖析法是将需求下降率和相对市场占有率作为评判标准并产生矩阵图形，之后对企业的经营领域进行剖析和评价的一种综合技巧。

11、环境剖析技术主要有两种方式，一是战略要素评价矩阵法，另一个是：()

答案：C

12、以下关于波士顿矩阵剖析的说法正确的有（）。

答案：ACD

解析：选项B应当是“瘦狗”、“金牛”，E应当为最佳战略是对名星产品进行必要的投资，进而扩大产品竞争优势。

13、波士顿矩阵是一种拿来剖析和规划企业产品组合的方式。下述关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。

答案：A

14、分析波士顿矩阵“明星”业务的特征

答案：产品的市场占有率和行业下降率都较高，这类产品或服务既有发展潜力，企业又具有竞争力，是高速下降市场中的领先者，行业处于生命周期中的成长期2024年波士顿矩阵法，应是企业重点发展的业务或产品

15、分析波士顿矩阵“金牛”业务的特性。

答案：产品的相对市场份额较高，但行业下降率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，才能带来大量稳定的现金利润。企业一般以“金牛”业务支持“明星”业务、“问题”业务或“瘦狗”业务。

16、波士顿矩阵右上角属于（）区。

答案：D

解析：波士顿矩阵从左上集英社页秒针旋转依次是幼童区、明星区、金牛区、瘦狗区。

17、分析波士顿矩阵“问题”业务的特征

答案：行业下降率较高，须要企业投入大量的资金给以支持，并且企业产品的相对市场份额不高，不能给企业带来较高的资金回报，这类产品业务会有发展潜力

18、下列关于波士顿矩阵的说法中错误的是（）

答案：C

解析：市场引力包括市场下降率、目标市场容量、竞争对手强弱及收益高低等，其中最主要的是反映市场引力的综合指标——市场下降率。

选项A正确，选项C不正确。企业实力包括企业市场占有率以及技术、设备、资金借助能力等，其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素。

选项B正确。在波士顿矩阵座标图上，波士顿矩阵的横轴表示市场下降率，纵轴表示企业在产业中的相对市场占有率。选项D正确。

19、波士顿矩阵的应用中"名星"业务，处于第象限（）

答案：B

20、波士顿矩阵法中，假如战略业务单位是低市场下降率、高相对市场占有率的业务，这类业务属于（）。

答案：现双子类