创业品牌加盟策略(1)：商品数目策略

服饰加盟商与零售商普遍存在单点经营的情况，加盟服饰店的商品只能在一间店、柜内销售，调换陈列位置的次数有限想加盟服装店，不能退货回加盟服饰品牌公司的滞销商品，只能在店、柜内消化。加盟服饰多一个店经营比单店经营灵活性高，商品的流转速率一般由总公司控制，加盟服饰店家可向总部申请在授权许可经营区域内开办门店。据悉，加盟服饰店的商品也可以通过转货、转场等转流手段达到去货点销售、再分配销售、支援点销售目的。

创业品牌加盟策略(2)：多品牌化发展策略

在当今市场的竞争下，品牌服饰公司会在原品牌基本成熟的基础上，再开发适宜另一年纪层的品牌。部份品牌公司新开发经营两至三个品牌，也推出让利新政鼓励原有服饰加盟商加盟新品牌。

创业品牌加盟策略(3)：人员管理策略

加盟服饰店一般由加盟商本人或聘请的店长负责店面的全部营运工作，店面管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列，其中加盟服饰店的导购员管理妥善与否，直接关系到店面的销售业绩。所以，小编建议，平常加盟服饰店家也要常常激励职工斗志，通过制订佣金提成率、销售指标促使销售，拟定激励性的提成方案和绩效评估能够从根本上吸引职工自我提高与稳定工作。

创业品牌加盟策略(4)：库存管理策略

因为服饰行业具有很强的流行变更趋势，尽管加盟服饰店里的过季大衣可能是他人店里的上市新货想加盟服装店，而且你的固定消费群早已认定那是过季大衣。商品库存仍然是压在服饰加盟商心里的大石。在销售过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。其实，服饰加盟商要练好心法，常常修正传统管理商品的思想，有预见性地防治处理库存问题，拟定销售计划、上市时段和存销比，能够降低库存。

创业品牌加盟策略(5)：品牌商品策略

因为加盟服饰品牌服饰的路线风格是相对固定的，每次订货会后发货的时间也有安排，所以加盟服饰店家要寻思的是争取在最好的价钱把商品销售给最适宜的消费者，得到最高的收益。虽然事前细致筹划，这样才保证有较高的处理执行效率，以防止事后束手无策地盲干。