企业战略的拟定
【所属章节】
第一节：企业战略绪论
【知识点】
企业战略的拟定
(一)确定企业愿景、使命与战略目标
企业愿景
（1）由企业内部的成员所制订的，经由团队讨论后产生的你们乐意竭力以赴的未来方向，是企业对未来前景和发展方向的高度概括2023年中级经济师工商管理习题，抒发了一种企业为之拼搏的愿望
（2）企业愿景包括核心信念和未来前景两部份。核心信念用以规定企业的基本价值观和存在的成因，是企业常年不变的信条。未来前景是企业未来欲实现的宏大远景目标
（3）愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要方法2023年中级经济师工商管理习题，汇聚团队，使得企业力量最大化发挥
企业使命
（1）说明了企业的根本性质与存在的理由，为企业战略目标的确定与战略制订提供根据
（2）企业使命的定位一般包括以下三个方面：
①企业生存目的的定位（企业满足客户这些需求）
②企业经营文学的定位（基础价值观、共同认可的行为准则）
③企业形象的定位（在社会公众心目中产生的常年声誉）
企业战略目标
企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
目标机制的完善是将企业愿景与使命转换为详细的业绩目标，是一个详细化的过程
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