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职员激励及调岗调薪、调工作地点风险控制及实战

上海2023年5月26日全天

随着《劳动协议法》修改传言破灭后，用人单位祈祷通过“修法”的形式来实现“灵活用工”，减少用工费用，据说已显得不现实。现阶段，随着“互联网+”及“共享经济”等新用工概念的深入，怎么做到确保在日常用工管理过程中实现“精细化”的同时但又不失灵活性？该怎么安排职工加班，怎样用好年末奖以激励职员？薪资、岗位、工作地点怎样调整才合法有效？……

本课程由具备10余年劳动争议审理经验的资深庭长主讲，结合司法实践，纯实战干货课程，一听才会！

（往期公开课现场图片）

课程大纲

职员激励及调岗调薪、调工作地点风险控制及实战

5月26日（周四）9:00-16:30

资深庭长主讲

主讲同学：北京市高级人民法庭资深庭长、从事劳动争议审判工作少于10年，对劳动争议审判有深厚的功力，实践经验丰富。

答疑环节：课程最后一小时为答疑环节，由资深劳动法律师李迎春与主讲同学一齐为学员解惑疑难问题！

专题一：职员激励中的法律风险及实务操作

一、薪酬激励中的典型问题及实务操作

1、工资结构该怎么设置？

2、计时薪资、计件薪资、包月（薪）薪资该怎么约定；

3、工资的构成包括这些？约定的薪资结构对有关待遇有什么影响？

4、公司是否可以在基本不改变薪水支出的状况下自主调整薪资结构？

5、提成薪水的举证责任分配？

6、提成薪资是否列入二倍薪水估算基数？

7、年终奖的法律性质、支付年末奖是否属法定义务；

8、当年年末奖能够安排在次年年中发放？新入职职员，年末奖也应发？

9、劳动者主张年末奖的举证责任；

10、离职职员能够以其他职员已发年末奖为由或以同工同酬原则要求荣获年末奖？

11、劳动者能够以用人单位存在年末奖领取惯例（例如前几年都发过）为由主张年末奖？

12、员工提早辞职，年末奖是否应该领取？怎么领取？

13、规章机制规定职员在领取年末奖前辞职不享受年末奖是否有效？

14、年终奖是否记入二倍薪水、代通告金、和经济补偿基数；

15、员工主张年末奖的诉讼时效；

16、如何设计年末奖规则才可严防提早辞职职员主张年末奖？

二、股权激励中的典型问题及实务操作

1、股票期权与股权（限制性股票）的差别？

2、股票期权是否劳动酬劳，双方争议是否劳动争议？

3、授予股权（原始股）后能否约定服务期或变相服务期？

4、能否将股票期权作为保密与不竞业的价款？

5、股票期权是否可以作为竞业限制补偿金？

6、员工不能行权是否可以要求公司现金补偿？

7、关联公司或大股东追授的股票期权能否向公司主张行权？

8、只享受分红权的虚拟股权是否劳动酬劳？能够享受股东权益？

9、行权后违背竞业限制约定是否应承当毁约责任？

专题二：调岗调薪、调工作地点、搬迁中的法律风险及实战方法

一、调岗中的管理难点及法律风险管控

（一）通常人员调岗管理难点及法律风险管控

1、调岗是否属于劳动协议的变更，劳动协议的变更原则是何种？

2、目前法律法规关于调岗的情形有什么？

3、岗位该怎么约定？调岗与调整工作职责的差别？

4、用人单位能够单方调岗？法庭支持如何样的单方调岗？

5、如何约定才可单方调岗？约定的方式有什么？

6、用人单位单方调整工作岗位需遵守的原则与方式；

7、双方劳动协议没有明晰约定岗位，能够调整岗位？

8、不能胜任工作而调岗的认定标准是何种？

9、所在企业、部门或岗位撤消等客观状况发生变化，用人单位是否可以单方调整工作岗位？

10、用人单位能够对涉密职员进行脱岗前调岗？

11、用人单位能够对具备利害关系（例如夫妇）的职员一方进行调岗？

12、用人单位规章机制是否可以规定以调岗作为职工存在违纪或渎职行为的罚款方式之一？

13、员工不同意调岗是否属不服从工作安排？怎么处理？

14、员工不去新岗位报到，仍在原岗位复职，企业该怎么处理？

15、员工到新岗位工作1个月后能够要求恢复原岗位？

16、调整岗位或工作职务后是否可以调整工资？怎么严防风险？

17、员工不胜任工作调整其岗位后能够单方增加其薪资？调整比列是否有限制？

(二)“三期”女员工调岗调薪管理难点及法律风险管控

18、单位能够对怀孕、产期、哺乳期员工进行调岗调薪？

19、因女员工“孕期”原因调岗应具有哪些条件？

20、员工“孕期”不胜任工作是否可以调岗，薪水怎么支付？

21、客观状况发生变化是否可以调整三期女员工岗位？

22、女职员休完婚假回去公司能够调岗？原岗位早已安排其他同学负责，女员工常常不接受新岗位，企业该怎么做？

二、调整工资管理难点及法律风险管控

1、法律法规关于调薪的详细规定是什么？

2、劳动协议、规章机制能够规定薪随岗变？

3、劳动协议或规章机制能够规定公司可以按照经营情况的还要对职员的绩效薪资随时调整？

4、用人单位能够以经济效益下降，经营严重困难为由通过施行规章机制的方式对全体职工裁员？

5、工资金额未变的状况下调整各薪资项目的数额是否属于裁员？

6、将每月固定薪资制改为部份固定（月薪）加部份浮动（绩效薪资、提成薪资）薪资制是否属于裁员？

7、降薪的规章机制或则决定下发后，职员是否可以立即以用人单位拖欠薪水为由被迫解除协议？

8、企业不领取年末奖、绩效奖是否属于拖欠薪水？

9、员工违纪或严重违犯规章机制后，企业是否可以加薪作为罚款方式？

三、调整工作地点管理难点及法律风险管控

1、法律关于工作地点的有关规定。

2、企业怎么约定工作地点？

3、工作地点能够简略约定为全省或全国？需详细到何种程度？

4、约定工作地点为企业及分支机构所在地是否有效？

5、工作地点是否可以随便变更，变更工作地点必须遵守的原则；

6、工作地点在同城内发生变动，是否应当征得职员同意？

7、企业是否有权临时变更工作地点？

8、劳动协议明晰约定了工作地点，用人单位该怎样调整工作地点？

四、企业迁建管理难点及法律风险管控

1、公司迁建是否属于客观状况重大变化造成劳动协议未能履行的情形？假如企业乐意提供班车和寝室，是否仍属于客观状况发生变化而造成协议未能履行？

2、员工抵制随企业迁建，企业能够以严重违纪解除劳动协议？

3、企业迁建，劳动者是否可以用人单位未按劳动协议约定提供劳动条件为由解除劳动协议？

4、企业迁建，公司通告职员停业或则改为在家办公，是否构成“不提供劳动条件”？

5、公司部份迁建岗位调查的方式有哪些？其注意点分别是什么，职员不乐意到新单位工作，企业是否可以单方将职员调岗至别的部委工作？

6、企业部份迁建，职工既不乐意到新单位，也不甘愿到新岗位工作岗位调查的方式有哪些？其注意点分别是什么，企业该如何办？能否以职员旷工为由解除劳动协议？

7、企业迁建，职员乐意到新单位工作，职员是否可以要求企业支付经济补偿金？

8、企业因迁建造成分立或合并的，原劳动协议应怎样履行？员工的待遇及教龄该如何估算？

时间地点：

承办：上海市盈科（上海）律师事务所

时间：2023年5月26日9:00-16:30（全天）

地点：上海罗湖中心区四星级饭店

支付方法：

参会成本：2580元/人（含资料费、会务费、五星级饭店自助早餐、茶歇、学员获赠精致教案一本、《HR必看法律法规》一本，价值180南宋金券一张，可抵扣上次课程等值成本）；

降价折扣：18年5月14近日付款1980元/人;18年5月21近日付款2280元/人，然后2580元/人，两人以上团购价1880元/人

套餐降价：3600元/人（可任选2次课程/每天课程1天，本套餐不适用每天2天的课程）

付款方法：汇款付款（请依照还要的收据内容选择帐户）

会务指定帐户一（仅可开“法律咨询费”发票）

开户名：上海市盈科（上海）律师事务所

开户行：美国中行上海期货交易所分行

账号：

会务指定帐户二（可开“培训费、会务费、会议费、咨询费、服务费”发票）

开户名：上海中企法培信息咨询有限公司

开户行：银行青岛支行会城门联社

账号：0200041409201134571

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