中华考试网收集整理了考生的答题情况供各位考生参考：
　　
　　一、答题讨论
　　
　　（一）第一题　内控　15分
　　
　　1、外汇风险：（或者价格风险），应对策略是实施定价策略和资金风险管理机制
　　
　　2、技术开发要求半年完成蕴含（项目风险），应对策略是加强项目的进度管理
　　
　　3、信息系统所有人员都关注经营蕴含（外包风险），应对策略是合同管理以及避免核心业务外包和建立沟通和协调机制
　　
　　4、投资随意性蕴含（经营倒闭风险），应对策略是强化授权审批制度，（联签制度）
　　
　　5、审计委员会组织结构蕴含（合规性风险），应对策略就是组织结构调整，换独立董事
　　
　　以上各项均会导致声誉风险，应对策略就是加强内部环境的建设。
　　
　　（二）第二题　内控　15分
　　
　　1、目标错
　　
　　2、董事会负责建立健全和有效实施
　　
　　3、财务总监无不当
　　
　　4、集体决策
　　
　　5、有两个错董事会出具评价报告咨询与审计不能同一家
　　
　　6、两个错对所有分险和所有业务不符合成本效益方案应该由董事会审批
　　
　　（三）第三题　组织结构和经济增加值　10分
　　
　　组织结构：创业型职能型事业部
　　
　　经济增加值8.25、13.5、19.75按[净利润+利息*（1-25%）-（所有者权益20+平均有息负债20）*平均加权资金成本率]，如果按利润总额*（1-25%）计算结果将是错误的
　　
　　结果：选定最后一个董事方案执行
　　
　　（四）第四题　财务指标计算+业绩评价　10分
　　
　　1、6.84%、7.06%、1.14、45.2%　4
　　
　　2、综合分85.1　评级：A　分类：优(A)
　　
　　3、选择不恰当，主要理由：不符合综合绩效考核全面性原则（将综合绩效考核全面性原则后面的一段话全写上即可）主要说以净资产收益率为标准不全面也行 1 2