一、单项选择题(共70题，每题1分。每嚣的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1、项目目标动态控制的核心是( c )。

　　A.进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值 B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

　　C.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施

　　D.进行项目目标的调整

　　2、某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于( d )措施。

　　A.组织 B.管理 C.经济 D.技术

　　3、取得建造师执业资格的人员表示其(c )。

　　A.成为工程项目施工的项目经理 B.获得了专业技术职称

　　C.知识和能力符合建造师执业的要求 D.成为所在企业的管理者

　　4、建筑施工企业项目经理是指受( c )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

　　A.业主 B.政府 C.企业法定代表人 D.企业技术负责人

　　5、某工程项目拟投入的各项资源有充分的保证?为确保合同工期，则施工方应优先考虑编制(b)的进度计划。

　　A.力求资源需求均衡 B.符合工程约束条件

　　C.符合资源供求约束条件 D.施工企业资源投入最少

　　6、施工方作为项目建设的参与方之一，其项目管理主要服务于( d )和施工方本身的利益。

　　A.监理方的利益 B.政府的利益 C.社会的利益 D.项目的整体利益

　　7、组织结构模式反映了一个组织系统中各部门之间或各元素之间的( d )关系。

　　A.主次 B.逻辑 C.工作分解 D.指令

　　8、线性组织结构中，每一个工作部门有( a )指令源。

　　A.1个 B.2个 C.3个 D.3个以上

　　9、混凝土浇注属关键工序，施工方应在浇注施工前( b )小时，书面通知项目监理机构实施旁站监理。

　　A.12 B.24 C.36 D.48

　　10、下列风险管理工作流程中正确的是( c )。

　　A.风险分析—风险辨识—风险控制 B.风险辨识—风险控制—风险分析

　　C.风险辨识—风险分析—风险控制 D.风险控制—风险辨识—风险分析